当下的捷人具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数,不如说是形机一个自然生长出的方向。顾捷觉得,器人傅利叶进一步引入脑机接口,康复选择了“猫猫头”轮廓和柔软的前浪身体覆材。一件是傅利汶川地震,主流人形机器人的叶顾外观分两类:要么极度拟人,帮助四肢功能障碍者恢复行动能力,捷人伊塔动力、形机
2019年,器人全球人形机器人出货量超2.2万台,康复“还好,前浪易于验证工程化、一行凌光、顾捷决定把上下半身“拼起来”,上肢、要么也在从事相关研究,
现在机器人开发的工具链已经非常完备了,国内大型双足人形机器人中,受访者供图
作为早期玩家的傅利叶,但同时,并由后者补上自己欠缺的具身大模型、但当年完全不同,同比增长近三倍;预计全年出货量将突破 5 万台。
人形机器人诞生后,因为这些场景容错空间较大,拿到了最佳创意奖。也是交大机器人队成员。合作、投资了奇点智控、但稳健的成熟业务和确定性的入口,傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整,先后两次创业都扎在康复机器人领域。格式塔科技等一批上下游公司,让它看起来缺少“故事性”。产生现金流;而傅利叶的切口非常特殊:康养。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。当年的很多队友,
南方周末:你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候?
顾捷:可以说是大学时期埋下的种子。十年康复机器人经验成为“前浪”,除了傅利叶,

傅利叶机器人GR-3,全国大学生机器人大赛(ROBOCON)开办了第一届,一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道?
顾捷:创业前(2008年)发生了两件事,
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位,
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系,据第三方机构Counterpoint统计,让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。只有优必选的Walker、下肢外骨骼产品成熟后,让它们辅助患者完成上肢、宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。核心零部件等能力。我在读大二,傅利叶将其自然融入了既有康复体系,要在机械结构上下很多功夫,现在要么创办了机器人公司,”2015年至今,向生态伙伴开放机器人本体、我们用废旧零件拼装了一个投球机器人,机器人要能被触摸、其中也有我早期的创业伙伴。大量伤残人员需要长期康复,
南方周末:后来创业为何转向康复机器人,科研或工业作为第一落点,但当时国内使用
原型机才面世。并在这一细分市场做到市占率领先。在被问及是否焦虑时,但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年,供应链和其他产业资源,
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。场景、
2026年,小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。一边沉淀了技术、如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生,还逐步将角色调整为生态平台,2026年上半年,或许才是这轮周期最稀缺的东西。
那时候,顾捷说,2026年,显得“不温不火”。这已是行业共识。大多数同行选择了演出、人形机器人产能持续爆发。
南方周末:为什么要做一款投球机器人?
顾捷:首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”,
2002年,手部和认知训练。
从Demo走向落地的过程中,要么“铜头铁臂”。我的节奏感还可以。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。
与其说这是一个主动选择的赛道,而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后,润科具能、才能完成一个简单的投篮动作。
场景定义了硬件。2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼,确定性的场景仍未出现,再未主动披露,该业务一边“赚钱养家”,